Đồng Lệ Á ly hôn chồng tài tử giữa ồn ào ngoại tình

Tỷ lệ ủng hộ sinh con mà không cần cưới tăng ba lần từ 5,7% lên 14,2% trong thập kỷ qua. Ngược lại, số phản đối đã giảm từ 34,9% xuống 22,2% cùng thời gian.

Quan điểm trên cũng được thể hiện trong xu hướng sinh sản. Năm ngoái, Hàn Quốc có 10.900 trẻ, chiếm 4,7% số ca sinh nở, sinh ra ngoài giá thú - mức cao nhất kể từ khi số liệu được thống kê năm 1981.

Số trẻ có bố (mẹ) đơn thân cũng tăng lên với 6.900 trẻ vào năm 2020, 7.700 trẻ vào năm 2021 và 9.800 trẻ vào năm 2022, chủ yếu là do nhiều cặp không kết hôn hoặc chỉ đơn giản là sống chung.

Thái độ xã hội thay đổi buộc quốc gia này phải chuẩn bị nhiều chính sách mới để hỗ trợ. Trước đó, Hàn Quốc chỉ thiết kế các chính sách dựa trên cặp vợ chồng đã kết hôn khiến trẻ em của các ông bố, bà mẹ đơn thân có nguy cơ đối mặt với phân biệt đối xử hoặc rơi vào "điểm mù" chính sách.

Các chuyên gia cho rằng việc tạo ra hệ thống hỗ trợ sinh con bất kể tình trạng hôn nhân có thể là giải pháp cho cuộc khủng hoảng tỷ lệ sinh thấp ở Hàn Quốc.

Theo Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế, tỷ lệ trẻ em sinh ra ngoài giá thú vào năm 2020 cao hơn đáng kể ở các quốc gia như Pháp với 62,2%, Anh 49% và Mỹ 41,2%.

Ngọc Ngân(Theo Korea Herald)

Lần đầu chụp ảnh Tết sớm, chàng trai "hơi ngại" vì mọi người nhìn với ánh mắt ngạc nhiên, khó hiểu. Nhưng cậu cho rằng thời điểm này thích hợp bởi thời tiết đẹp khi lên hình, không quá lạnh hay mưa phùn. Đặc biệt giá thuê thợ chụp phần rẻ hơn khi chụp sát Tết bởi nhu cầu đông.

Trở về từ chuyến du lịch 3 ngày - 2 đêm đến Sầm Sơn, chị Thu Huyền (Đoàn Thị Điểm, Hà Nội) cho biết: “Đến đây vào đúng ngày cao điểm, chúng tôi phải thuê tạm một nhà khách để ở. Cơ sở vật chất dở tệ. Chưa kể, tâm lý không thoải mái vì lo bị chặt chém, uống từ quả dừa, ăn quả ổi hay ngồi ghế ở Sầm Sơn cũng phải hỏi kỹ giá tiền. Tôi không nghĩ gia đình mình sẽ quay lại đây cho đến khi du lịch, dịch vụ và mọi thứ phát triển hơn”.  

Không ít du khách có tâm lý ngần ngại quay trở lại Thanh Hóa như gia đình chị Huyền. Mỗi năm, bình quân, du lịch biển Thanh Hóa chỉ đón chưa tới 90 ngày khách vào mùa hè. Tư tưởng “mài dao 9 tháng chém 3 tháng” của người dân nơi đây vẫn khiến nhiều du khách e sợ, dù vài năm gần đây, chất lượng dịch vụ của điểm đến đã được cải thiện đáng kể.

Sầm Sơn nói riêng và Thanh Hóa nói chung, vì thế, vẫn chưa thể xóa bỏ những định kiến trong du khách về một điểm đến nghèo nàn sản phẩm, trải nghiệm du lịch, dịch vụ chặt chém, hạ tầng yếu kém… Toàn tỉnh hiện có 925 cơ sở lưu trú, trong đó, chỉ 42 khách sạn từ 3-5 sao. 

Chị Minh Anh (Thái Bình) cho biết: “Nhóm bạn tôi đã bàn nhau về chuyến du lịch 3 đêm cho kỳ nghỉ lễ nhưng thực sự Thanh Hóa ngoài tắm biển không có gì chơi, chúng tôi đã rút ngắn thời gian ở. Du lịch ở đây thiếu thốn trải nghiệm cho mọi lứa tuổi, ban đêm cũng không có hoạt động giải trí gì”.

Có diện tích lớn thứ 5 cả nước, nằm ở cửa ngõ nối liền Bắc Bộ với Trung Bộ, cách Thủ đô Hà Nội và Vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ chỉ 150km về phía Nam, Thanh Hóa là một trong số ít các địa phương có đầy đủ 3 vùng địa lý ven biển, đồng bằng và trung du miền núi, đặc biệt là đường bờ biển dài 102 km. Xứ Thanh còn là vùng đất cổ, chiếc nôi của người Việt với 1.535 di tích lịch sử văn hóa, danh lam, thắng cảnh mang tầm quốc gia, quốc tế.  Thanh Hòa giàu tiềm năng phát triển du lịch, điều đó không phải bàn cãi. Tuy nhiên, nhiều thập kỷ qua, những lợi thế về “đất” và “người” nơi đây vẫn chưa được khai thác đúng tầm.

Giai đoạn 2016 - 2020, Thanh Hóa đón khoảng 38,3 triệu lượt khách, tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 5,4%/năm, trong đó khách quốc tế chỉ khoảng 906.760 lượt. So ngay với người “hàng xóm” Ninh Bình thôi, thật không khỏi ngậm ngùi. Từ năm 2016, lượng du khách đến Ninh Bình tăng 12% mỗi năm, doanh thu du lịch tăng 25,4%/năm. Tính riêng năm 2019, lượng khách quốc tế đến Ninh Bình đạt 970.000 lượt, nhiều hơn tổng lượng du khách quốc tế đến Thanh Hóa trong cả 5 năm.

Liều thuốc kỳ vọng cho căn bệnh trầm kha

Theo ông Nguyễn Văn Thi - Phó Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa, địa phương này có nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển du lịch nên thời gian gần đây, Thanh Hóa đã thu hút được rất nhiều dự án lớn với số vốn đầu tư khổng lồ nhằm “lột xác” nền du lịch tỉnh nhà.

Ông Thi kỳ vọng: “Nhiều dự án lớn từ các Tập đoàn lớn, đặc biệt là các “sếu đầu đàn” như Sun Group, Vingroup… chắc chắn khi hoàn thành xong sẽ giúp du lịch Thanh Hóa phát triển mạnh mẽ”. Đây cũng được kỳ vọng là liều thuốc mạnh chữa căn bệnh trầm kha của du lịch địa phương.

Đồng hành cùng khát vọng đổi thay của Thanh Hóa, Sun Group đã có chiến lược đầu tư tổng thể, bài bản tại tỉnh này, dựa trên kinh nghiệm hơn một thập kỷ “khoác áo mới” cho nhiều vùng đất ở Việt Nam. Sự hiện diện của sếu đầu đàn trong ngành du lịch Việt Nam tại Thanh Hóa đã đánh dấu bằng sự kiện khởi công dự án Quảng trường biển và tổ hợp đô thị du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng, vui chơi giải trí cao cấp biển Sầm Sơn trị giá hơn 1 tỷ USD vào cuối năm 2020.

Điểm nhấn của dự án này là các hạng mục quảng trường biển, trục đại lộ đẳng cấp với tổng vốn đầu tư gần 1.500 tỷ đồng. Theo đó, quảng trường biển Sầm Sơn có sức chứa lên đến hơn 10.000 người, trục đại lộ rộng 120m, dài 2,6 km, hứa hẹn sẽ trở thành trục đại lộ sầm uất với hệ thống dịch vụ du lịch đẳng cấp, về kiến trúc có thể sánh ngang với các đại lộ nổi danh thế giới như Broadway (Mỹ), Champs-Elysees (Pháp) hay Orchard Road (Singapore)… Tương lai, nơi đây sẽ là “trái tim” của đô thị biển - nơi diễn ra những lễ hội, sự kiện, phát triển kinh tế đêm, tạo động lực cho sự bứt phá của du lịch Thanh Hóa. Thậm chí, chưa đợi đến khi công trình đẳng cấp này hoàn thành, Sầm Sơn đã liên tục sôi động với carnival mùa hè do Sun Group tổ chức hai năm 2019, 2020. Và mới đây nhất, Tập đoàn này cũng đã đồng hành cùng địa phương khai mạc Lễ hội du lịch biển Sầm Sơn hoành tráng, dự kiến kéo dài hết mùa hè 2021 với nhiều hoạt động, sự kiện.

Cũng tại Sầm Sơn, Sun Group sẽ tiếp tục đầu tư tổ hợp vui chơi giải trí Sun World, khu đô thị sinh thái nghỉ dưỡng sông Đơ và chuỗi nhà phố thương mại, mini hotel, nhà ở cao cấp… Với tham vọng đưa Thanh Hóa thành “ngôi sao mới” trên bản đồ du lịch, Sun Group sẽ kiến tạo mô hình hệ sinh thái hội tụ đầy đủ các loại hình du lịch núi, biển, khoáng nóng,… trải rộng từ TP. Sầm Sơn đến các huyện Quảng Xương, Như Thanh…

Tương tự như cách đã tạo nên cuộc “đổi đời” ngoạn mục cho du lịch Đà Nẵng, Sa Pa, Quảng Ninh, Phú Quốc, Tây Ninh,… Sun Group sẽ tiếp tục sứ mệnh “khai mở”, góp phần đưa Thanh Hóa - “tọa độ vàng” tiếp theo lọt top các điểm đến hấp dẫn hàng đầu Việt Nam, từng bước vươn ra thế giới.

Doãn Phong

Trước diễn biến phức tạp của dịch bệnh Covid-19, nguy cơ xâm nhập từ bên ngoài vào Việt Nam đang ở mức lớn, đặc biệt ở các khu vực biên giới phía Bắc như Nghệ An - tỉnh có hơn 420 km đường biên giới giáp với 3 tỉnh của Lào là Huaphanh, Xiengkhuang và Bolikhamxay. Bà con các dân tộc dọc đường biên có mối quan hệ thân tộc khăng khít, có nhiều đường mòn, lối mở.

Trong đó, Quế Phong là huyện miền núi với diện tích hơn 1.800km2, dân số hơn 72 nghìn người, trong đó người dân tộc thiểu số chiếm trên 90%, có gần 75km đường biên giới giáp với 2 huyện của tỉnh Hùa Phăn nước bạn Lào. Quế Phong đã thành lập 22 điểm chốt tại biên giới và các đường mòn lối mở với sự tham gia của hơn 800 người gồm bộ đội biên phòng, công an, quân sự, y tế, dân quân tự vệ, các tổ chức đoàn thể trực 24/24.

Đại diện Công ty Masan Consumer trao tặng các sản phẩm công ty cho đại diện UBND Huyện Quế Phong - Nghệ An

Tháng 5/2021, Masan Consumer cũng đến trao tặng các mặt hàng thực phẩm cho đồn biên phòng Pò Hèn, tỉnh Quảng Ninh

Ngoài ra, từ ngày 18/5 - 26/5/2021, Masan Consumer cũng tặng 200 thùng mì và 100 thùng nước yến Hari-Hari cho tập thể cán bộ, nhân viên của bệnh viện Phổi Trung ương, trẻ mồ côi được nuôi dưỡng tại chùa Quang Phúc (Hà Nội) và bà con khó khăn trong các vùng dịch thuộc tỉnh Bắc Ninh, Bắc Giang… Đây là nghĩa cử đẹp thể hiện tính nhân văn trong văn hóa của doanh nghiệp.

Vĩnh Phú

Chuyên gia phân tích, những giọt bắn nhỏ hơn 5 micromet sẽ treo lơ lửng trong không khí. Trong môi trường lưu thông không khí kém như phòng kín, những hạt nhỏ này bay lơ lửng trong không khí, không có lối thoát. Chúng có thể tích tụ nhanh chóng, thành nồng độ đặc dần, hệ quả là người trong môi trường đó có khả năng nhiễm bệnh rất cao.

Theo đó, một trong những cách để phòng chống Covid-19 là hạn chế dùng điều hòa trong không gian phòng kín và nên mở cửa, bật quạt để lưu thông không khí thường xuyên.

Trong những ngày hè nóng bức, việc chọn quạt như thế nào để có thể vừa làm mát, vừa giúp lưu thông không khí là điều nhiều người tiêu dùng quan tâm.   

Theo kỹ thuật viên của công ty TNHH Ferroli Asean, đại diện nhãn hàng Rapido, người tiêu dùng có thể sử dụng quạt điều hòa thay cho quạt thường để tăng hiệu quả làm mát. Có thể kể đến quạt điều hòa không khí Rapido với khả năng làm mát sâu, nhanh, lưu lượng gió mạnh nhờ động cơ được làm bằng đồng nguyên chất, sử dụng công nghệ cao giúp vừa tiết kiệm điện năng, vừa tạo ra lượng gió lớn. Với quạt 6000 của Rapido công suất 80W, lưu lượng gió là 6000 m3/h.

Bên cạnh tính năng làm mát nhanh, nhiều người tiêu dùng lựa chọn các sản phẩm quạt điều hòa Rapido bởi khả năng lọc không khí.

Đại diện nhãn hàng Rapido cho biết: “Quạt điều hòa Rapido tích hợp 3 trong 1, vừa là quạt, vừa giúp điều hòa không khí, lại được trang bị tính năng lọc không khí. Quạt được trang bị ba cấp độ lọc: Than hoạt tính, nano bạc và ionizer công nghệ Hàn Quốc giúp hỗ trợ lọc sạch không khí”.

Thời gian vừa qua, nhãn hàng Rapido đã trao tặng những chiếc quạt điều hoà Rapido đến bệnh viện K cơ sở Tân Triều, hỗ trợ bệnh viện trong công tác phòng chống dịch.

Bà Đặng Thị Hoài - Phó Tổng Giám đốc Công ty TNHH Ferroli Asean, đại diện nhãn hàng Rapido, người trực tiếp có mặt tại Bệnh viện K Tân Triều để trao tặng những chiếc quạt điều hoà Rapido cho biết: “Những nhân viên y tế, các y bác sĩ đã quá vất vả và gian khổ trong cuộc chiến này. Thời tiết mùa hè ở miền Bắc rất nóng. Chúng tôi hy vọng những chiếc quạt điều hoà Rapido sẽ giúp các bác sĩ và bệnh nhân tại bệnh viện mát mẻ hơn, giữ gìn sức khoẻ khi không thể sử dụng điều hoà trong môi trường khép kín.”

Ngày 27/5, bà Đặng Thị Hoài - Phó Tổng Giám đốc Công ty TNHH Ferroli Asean trao tặng lô quạt điều hòa Rapido trị giá 400 triệu đồng cho Bệnh viện K cơ sở Tân Triều

Ngày 18/5, đại diện Rapido trao tặng tỉnh Bắc Giang lô quạt điều hòa trị giá 300 triệu đồng

Doãn Phong

Sau khi chuyện xảy ra, tôi cảm thấy hoang mang, hỗn loạn nên có viết bài tâm sự chia sẻ với mọi người như một cách giải tỏa nỗi niềm. Thời điểm ấy, khi biết con gái mình chăm chút yêu thương từ trong bụng mẹ không phải con ruột của mình, tôi cảm thấy niềm hạnh phúc như sụp đổ.

Mấy ngày liền, tôi vùi mình trong công việc, về nhà rất muộn, hạn chế đối diện với vợ con nhất có thể. Tôi muốn mình bình tâm lại, nhìn thấu mọi chuyện để đưa ra cách giải quyết tốt nhất cho cả gia đình.

Công bằng mà nói, cuộc hôn nhân của chúng tôi chóng vánh, vội vàng nhưng cả hai chưa từng làm điều gì khiến đối phương hối hận. 5 năm qua, vợ tôi luôn thể hiện tốt vai trò mẹ hiền, vợ đảm.

Vì sớm mất mẹ, thiếu sự quan tâm của bố, lớn lên trong sự ghẻ lạnh từ mẹ kế nên cô ấy luôn sợ gia đình không hạnh phúc, hết lòng vun vén gia đình, chăm chút chồng con từ những chuyện nhỏ. Ngoài việc kiếm tiền, tôi hầu như không phải bận tâm, lo lắng gì cả.

Vợ tôi xinh đẹp khiến tôi mê đắm ngay từ giây phút đầu tiên. Sau khi cưới nhau, tôi ngày càng yêu cô ấy. Con gái sinh ra cũng rất dễ thương, tôi yêu con bằng thứ tình yêu không thể nào đong đếm được.

Từ hôm gặp bạn trai cũ của vợ đến nhà đòi nhận con, nghe những lời giải thích của vợ, tôi vẫn một lòng tin tưởng vợ không cố ý lừa tôi ngay từ đầu. Chuyện sau này cô ấy phát hiện con gái giống người cũ nhưng không dám nói với tôi, tôi nghĩ cũng có thể hiểu được. Có những sự thật, thay vì nói ra có thể phá hủy mọi thứ, chi bằng giấu kín để ấm êm.

Tôi không trách vợ tôi vì nghĩ đi nghĩ lại, chuyện cô ấy mang thai với người đàn ông khác xảy ra trước khi gặp tôi, tôi cảm thấy mình đủ lý do để không trách móc cô ấy. Nhưng việc phát hiện con gái không phải con ruột mình khiến tôi bị sốc, nhất thời khó chấp nhận.

Mấy đêm liền, tôi cố tình đi làm về muộn, vợ vẫn chờ cơm. Cô ấy nói: "Nếu anh thấy sự thật này khó chấp nhận quá, anh có thể nói ra, chúng ta sẽ giải quyết mọi chuyện êm đẹp nhất có thể. Anh đừng đi sớm, về muộn, ăn uống thất thường, hành hạ bản thân. Con gái rất nhớ anh, luôn đòi chờ bố về mới chịu đi ngủ. Em phải dỗ con đi ngủ sớm thì bố mới về".

Tôi đi vào phòng con, nhìn con ngủ say, tay ôm con gấu bông bố tặng hồi sinh nhật 3 tuổi. Thơm lên mái tóc mềm mại của con, tôi bỗng dưng muốn khóc.

4 năm qua, tôi chứng kiến từng cái quẫy đạp của con trong bụng, rưng rưng xúc động giây phút đón con chào đời, từng ngày chứng kiến con lớn lên. Mấy tháng con biết lẫy, mấy tháng con biết bò, biết ngồi, biết đi những bước đầu tiên, tôi đều nhớ rõ. Ngay cả tiếng gọi "bố" đầu tiên ngọng nghịu của con cũng khiến tôi hạnh phúc trào nước mắt.

Con gái dù không mang trong mình dòng máu của tôi, con vẫn là con tôi, trừ khi tôi chối bỏ điều đó. Tôi thật sự không tưởng tượng nổi nếu một ngày, chúng tôi rời xa nhau, cuộc sống sẽ như thế nào?

Tôi đã đọc hết những lời chia sẻ của mọi người dành cho tôi, cũng nghĩ về những lời khuyên ấy rất nhiều. Thật ra, trong cuộc sống này, phải đến lúc xảy ra biến cố, ta mới nhận ra mình thực sự coi trọng điều gì. Tôi yêu vợ, yêu con và sẽ thể hiện tình yêu đó bằng cách giữ gìn và bảo vệ gia đình mình bằng mọi giá.

Góc "Chuyện của tôi" ghi lại những câu chuyện trong đời sống hôn nhân, tình yêu. Bạn đọc có câu chuyện của mình muốn chia sẻ vui lòng gửi về chương trình qua hòm thư: dantri@dantri.com.vn. Câu chuyện của bạn có thể được biên tập nếu cần. Trân trọng.