Người hàn gắn thế giới bằng văn chương qua đời ở tuổi 99

Đối tượng chương trình hướng tới là những bạn trẻ độ tuổi từ 18-25, muốn trở thành nhà sản xuất, đạo diễn, biên kịch một mini-series và chưa từng thực hiện tác phẩm truyền hình, điện ảnh thương mại. 

Sau vòng nộp hồ sơ, những dự án được lựa chọn sẽ tham gia chuỗi workshop đào tạo sản xuất phim chuyên sâu, có cơ hội giới thiệu dự án của mình với những tên tuổi lớn trong ngành làm phim Việt Nam. Nhóm làm phim có dự án xuất sắc nhất sẽ được tài trợ toàn bộ kinh phí làm phim, được đạo diễn Charlie Nguyễn tham gia cố vấn trực tiếp để sản xuất thành mini-series.

Đạo diễn Charlie Nguyễn hy vọng chương trình sẽ duy trì đam mê làm phim của giới trẻ, trước thực trạng điện ảnh Việt đang thiếu hụt tài năng làm phim trẻ tuổi.

Charlie Nguyễn, tên thật Nguyễn Chánh Trực, là đạo diễn, biên kịch, nhà sản xuất người Mỹ gốc Việt đứng sau các bộ phim như Dòng máu anh hùng, Để mai tính, Em chưa 18, Tèo em, Bụi đời chợ lớn, Vật đổi sao dời...

Thanh Phi

"Khán giả có định kiến khi nghe tên của Thái Hòa và Charlie Nguyễn. Nếu đó không phải phim hài, họ thất vọng", vị đạo diễn triệu USD chia sẻ. Đó là nỗi đau của người làm phim.

(Theo Dân Trí)

Nói về những tranh cãi liên quan tới mình, Lee Hae In chia sẻ trong chương trình giải trí Attack Sisters rằng cô đang hoạt động với tư cách một YouTuber với hơn 1 triệu người đăng ký. 

"Ban đầu, tôi chỉ đăng vlog hàng ngày. Tuy nhiên, một lần tôi quay video chơi piano khi mặc quần áo ôm sát khoe đường cong cơ thể, số lượt xem và người đăng ký thật đáng kinh ngạc. Sau đó, tôi cảm thấy mình có nên làm gì đó thu hút hơn không? Tôi đã quay một video chơi đàn mà hầu như không mặc quần áo", Lee Hae In nói.

Lee Hae In cũng tiết lộ rằng cô có nguyện vọng tham gia diễn xuất nhưng không có cơ hội. Cô thừa nhận bản thân chịu áp lực về kinh tế. Vì vậy, công việc chính tạo thu nhập của Lee Hae In là dạy tập Pilates. Tuy nhiên, sau đó nữ diễn viên tham vọng tìm ra hướng đi khác cho bản thân nên quyết định hoạt động như một YouTuber.

Lee Hae In (sinh năm 1986), nhận được sự chú ý nhờ thân hình quyến rũ trái ngược với gương mặt ngây thơ. Cô xuất hiện lần đầu trong ngành giải trí Hàn Quốc với vai trò người mẫu quảng cáo vào năm 2005. Sau đó, cô hoạt động tích cực với vai trò diễn viên và được biết đến qua một số bộ phim như Golden Fishcủa đài MBC, Five Fingers của đài SBS và Intelligence Gamcheoncủa đài KBS.

Phương tiện giao thông kết nối thông minh (ICV) là phương tiện giao thông được trang bị cảm biến, phần mềm và công nghệ tiên tiến, cho phép chúng kết nối, tương tác với nhau, cũng như với cơ sở hạ tầng xung quanh. Những phương tiện này có thể trao đổi thông tin, nhận biết môi trường và đưa ra quyết định mà không cần sự can thiệp của con người.

Việc thử nghiệm ICV trên đường phố cho phép các nhà sản xuất và công ty công nghệ thử nghiệm và cải tiến hệ thống lái tự động trong môi trường thực tế. Với kết quả thu được về hiệu suất và độ an toàn của ICV trên đường công cộng, những thử nghiệm này góp phần phát triển công nghệ tự hànhđáng tin cậy, đẩy nhanh việc áp dụng các phương tiện thông minh và thay đổi tương lai của ngành giao thông vận tải.

Nổi tiếng là quốc gia có ngành công nghiệp ô tô lớn nhất thế giới, Trung Quốc đã tập trung vào ICV như một phần quan trọng trong kế hoạch chiến lược dài hạn của mình. Theo báo cáo từ công ty tư vấn quản lý toàn cầu McKinsey, Trung Quốc sẽ trở thành thị trường xe tự láilớn nhất thế giới, với doanh thu từ các phương tiện này và dịch vụ di chuyển dự kiến ​​sẽ vượt 500 tỷ USD vào năm 2030.

Tháng 11/2023, Bộ Công nghiệp và Công nghệ thông tin Trung Quốc tiết lộ rằng việc cấp phép thử nghiệm áp dụng cho xe tự lái cấp độ 3 và 4 trong hệ thống phân loại của Trung Quốc. Động thái này thể hiện quyết tâm của Trung Quốc trong việc thúc đẩy công nghệ xe tự lái và tích hợp nó vào cơ sở hạ tầng.

Cấp độ 3 và 4 của xe tự lái là cách phân loại được xác định để mô tả mức độ tự chủ của phương tiện. Cấp độ 3 đại diện cho tự động hóa có điều kiện, trong đó phương tiện có thể quản lý hầu hết các khía cạnh của nhiệm vụ lái xe, nhưng có thể yêu cầu con người can thiệp trong một số tình huống nhất định. Cấp độ 4 biểu thị khả năng tự động hóa cao, trong đó phương tiện có thể thực hiện tất cả các chức năng lái trong các điều kiện và môi trường cụ thể, không cần sự can thiệp của con người.

Bằng cách cho phép thử nghiệm ICV trên đường phố công cộng, Trung Quốc đang tạo ra môi trường thuận lợi cho các nhà sản xuất ô tô và công ty công nghệ cải tiến hệ thống lái tự động của mình. Những thử nghiệm này không chỉ đảm bảo ICV đáp ứng các tiêu chuẩn về an toàn và hiệu suất, mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho việc phát triển các giải pháp giao thông thông minh cho các thành phố.

Động thái cho phép thử nghiệm xe tự lái trên đường phố là cơ sở tiên quyết bảo đảm cho việc Trung Quốc vươn lên vị trí dẫn đầu trong ngành ICV mới nổi. Với thị trường rộng lớn và nhu cầu ngày càng tăng về các giải pháp vận tải sáng tạo, Trung Quốc đặt mục tiêu trở thành quốc gia đi đầu toàn cầu trong sản xuất và triển khai ICV.

Khi thử nghiệm ICV, Trung Quốc sẽ mở đường cho những tiến bộ trong các lĩnh vực như liên lạc giữa xe với xe (V2V), kết nối giữa xe với cơ sở hạ tầng (V2I) và hệ thống giao thông thông minh. Những công nghệ này là cốt lõi của ICV, cho phép chúng liên lạc với nhau và với cơ sở hạ tầng xung quanh, giúp nâng cao tính an toàn và hiệu quả trên đường.

(theo Chinadaily)

Lãnh đạo bất ổn

Cũng có những nơi lãnh đạo không thực sự muốn nhân viên phát triển dưới quyền của mình: sợ nhân viên thăng chức và vượt qua mình đến mức o ép các nhân sự có nhiều kiến thức và kinh nghiệm: giao thêm nhiều việc, gây khó khăn trong vận hành, đánh giá sai kết quả công việc; Thể hiện quyền lực bằng cách đối xử với nhân viên như một đứa trẻ, bắt làm các bài kiểm tra IQ và kiến thức; Đổ lỗi cho cấp dưới khi xảy ra sai phạm; Phủ định phạm vi công việc của nhân viên dưới quyền như giới hạn những việc nhân sự được làm, quyền được phê duyệt theo quy định thực tế, phủ nhận hoặc tước bỏ các quyền đó để nhân viên gặp khó khăn trong công việc, hoặc phải nhún mình trước lãnh đạo.

Lãnh đạo thiếu chuyên nghiệp

Không thực sự có định kiến hoặc xấu tính, nhưng sự yếu kém về chuyên môn và quản lý của lãnh đạo khiến nhân viên khó đạt thành công. Đâu đó vẫn có những lãnh đạo không nắm rõ công việc chuyên môn: đề ra chỉ tiêu thiếu thực tế, yêu cầu nhân viên phải đạt hiệu quả cao nhất với mức chi phí thấp nhất; hay yêu cầu nhân viên phục vụ những việc ngoài chuyên môn: mua đồ cá nhân, phục vụ ở bàn tiệc, đưa đón… 

Cũng có những lãnh đạo đánh giá nhân viên dựa trên thời gian có mặt tại công ty hơn là hiệu quả công việc thực tế, thậm chí ở lại càng lâu càng được đánh giá cao; hoặc nói xấu nhân viên với người thứ 3 (về hiệu quả công việc, cách ứng xử…) thay vì nhận xét và góp ý trực tiếp; thậm chí giận dữ, la hét, mắng nhiếc khi không vừa ý; can thiệp vào các quyền lợi hợp pháp của nhân viên như ngăn cản hoặc tỏ thái độ khi nhân viên sử dụng ngày nghỉ phép, hạn chế thời gian nghỉ thai sản…

Đồng nghiệp xấu tính

Ngoài ra, một môi trường công sở độc hại, nơi tình trạng bắt nạt diễn ra thường xuyên và được dung thứ cũng là điều không nhân viên đàng hoàng nào muốn. Bạn có thể gặp những đồng nghiệp hay cười nhạo người khác về các vấn đề: ngoại hình, phát âm, giọng địa phương, quê gốc…; hay dựng chuyện về một cá nhân đơn lẻ; tìm cách đẩy các công việc khó cho nhân viên mới; hay từ chối trao đổi, đối thoại trong công việc…

Đồng nghiệp định kiến giới

Biểu hiện bắt nạt đôi khi không xuất phát từ sự cố ý hạ thấp vai trò của người khác (không phân biệt giới), mà đến từ hiểu biết nghèo nàn về quyền bình đẳng giới. Bạn cũng có thể gặp những đồng nghiệp nam hay đùa cợt “nhạy cảm” về đồng nghiệp nữ hoặc những đồng nghiệp nữ giới đùa cợt về “quyền lực giới” của đồng nghiệp nam; đồng nghiệp nam giới ngăn trở đồng nghiệp nữ sử dụng các cơ sở vật chất hoặc thăng tiến, học hỏi trong công việc/ bộ phận nhiều nam giới…

Các nhà tâm lý học đã chỉ ra nguyên nhân sâu xa của những người có biểu hiện trên phần lớn đến từ sự tự ti sâu sắc, dẫn đến hạ thấp người khác để thấy thoải mái hơn về bản thân. Điều quan trọng là để giải quyết vấn đề tâm lý của một (vài) cá nhân, thì những người khác - nhất là những người chỉ chuyên tâm vào công việc - phải chịu một bầu không khí từ khó chịu. Công sở của bạn có những người đang khốn khổ như thế không? Họ có thể sẽ cố gắng rời đi ngay khi tìm được cơ hội mới. 

Vĩnh Phú