您现在的位置是:NEWS > Thời sự
Soi kèo phạt góc Liverpool vs Bournemouth, 21h00 ngày 27/8
NEWS2025-03-31 08:22:51【Thời sự】9人已围观
简介 Chiểu Sương - 26/08/2022 23:00 Kèo phạt góc kết quả bóng đá v-leaguekết quả bóng đá v-league、、
很赞哦!(93)
相关文章
- Nhận định, soi kèo Albirex Niigata vs Gamba Osaka, 12h00 ngày 29/3: 3 điểm nhọc nhằn
- Châu Phi dùng trí tuệ nhân tạo bắt kẻ săn bắt động vật trái phép
- Phim mới của Conan và Shin
- [LMHT] SofM “rủ” đồng đội cũ ở GFL lập đội tuyển mới tham dự vòng loại VCS A Mùa Hè 2016
- Nhận định, soi kèo Watford vs Plymouth Argyle, 19h30 ngày 29/3: Chủ nhà sa sút
- Canon trình làng máy ảnh EOS
- Truyện tranh: Làm thế nào để gặp được soái ca?
- Xe sang Audi liên tục khoe mình trong phim 'Truy sát'
- Nhận định, soi kèo Akwa United vs Niger Tornadoes, 22h00 ngày 27/3:
- Năm 2017 rồi, hãy nghĩ kỹ trước khi chia sẻ!
热门文章
站长推荐
Soi kèo góc Sydney FC vs Melbourne City, 13h00 ngày 29/3
VP9 kí kết hợp tác nghiên cứu khóa học với trường Đại học Quốc gia Hà Nội
FPT Shop không nói rõ nguyên nhân giảm giá Galaxy S6 dịp này, nhưng chắc chắn hành động giảm giá này là hợp lý khi S7 và iPhone 6 hiện nay có mức giá rất gần với mức 14.490.000 đồng hiện nay của S6.
">Samsung Galaxy S6 giảm giá 3 triệu đồng
">Công ty CP Chữ ký số Vi Na tổ chức hội nghị khách hàng năm 2016
Soi kèo góc Macarthur vs Newcastle Jets, 15h35 ngày 28/3: Thế trận hấp dẫn
Năm 2015 là một năm được mà VNPT đã đầu tư mạng lưới mạnh, đặc biệt là vùng phủ sóng 3G và năm 2016 là thời điểm tập trung kinh doanh, vậy điều này đã tác động thế nào đến hoạt động sản xuất kinh doanh trong năm vừa rồi?
Sau khi tổ chức lại hoạt động sản xuất kinh doanh, bán hàng chuyên nghiệp, mạng lưới chuyên nghiệp thì có 2 vấn đề nổi lên. Thứ nhất, chất lượng trong công tác bán hàng, chăm sóc khách hàng của VNPT đã thay đổi. Mức độ hài lòng của khách hàng tăng lên rất nhiều, trong khi đó khiếu nại giảm, và đặc biệt năm 2016 thuê bao của VNPT tăng trưởng mạnh. Trước khi tái cơ cấu, VNPT chỉ chiếm 17,45% thị phần di động, còn hôm nay chúng tôi đã đạt 23,71% thị phần, đó là điều quan trọng. Thị phần ở đây được chúng tôi xác định là thuê bao có phát sinh cước. Trước khi tái cơ cấu, kênh bán hàng của VNPT chỉ có ít hơn 60.000 hệ thống điểm bán sim thẻ, còn bây giờ chúng tôi đã phát triển được 160.000 điểm bán lẻ. Trước tái cơ cấu, VNPT chỉ có 4.000 nhân viên kinh doanh thì bây giờ đã lên đến 15.000 nhân viên. Với một hệ thống kênh bán hàng rộng như thế thì VNPT mới đủ sức bao phủ việc chăm sóc khách hàng, cung cấp dịch vụ khách hàng và cạnh tranh được với đối thủ.
Nếu so sánh với năm 2013 thì chúng tôi chỉ phát triển có 40.000 thuê bao cáp quang, thì sang năm 2016 thuê bao băng rộng phát triển được hơn 1,6 triệu. Đây là con số tăng trưởng kỷ lục đối với VNPT và anh em cán bộ nhân viên sẵn sàng đi làm cả thứ Bảy, Chủ nhật để phục vụ khách hàng.
Trong năm 2016, chất lượng mạng lưới của VNPT đã được nâng cao rõ rệt được thể hiện qua các con số mất liên lạc của các trạm thu phát sóng của VinaPhone đã giảm ít nhất 30%, thời gian lắp đặt dịch vụ giảm 50%.
Những kết quả trên đã tác động tốt đến doanh thu và lợi nhuận của VNPT trong năm 2016. Năm 2016, doanh thu VNPT tăng khoảng 7%, và các dịch vụ chính đều tăng trên 10%. Tuy nhiên có những dịch vụ đang trong thời thoái trào mà có lẽ chỉ có VNPT có, đó là điện thoại cố định, hoặc quốc tế chiều về bị trộm cước quá nhiều nên giảm mạnh, dẫn đến tổng thể chỉ tăng có 7%. Đặc biệt, lợi nhuận của VNPT trong năm 2016 tăng trên 20%. Như vậy, 3 năm liền tái cơ cấu lợi nhuận của VNPT đều tăng trên 20%.
Đầu năm 2016, VNPT có đặt ra mục tiêu rất thách thức là trở thành nhà cung cấp dịch vụ và chăm sóc khách hàng tốt nhất qua đánh giá của khách hàng. Vậy đến thời điểm này VNPT đã làm được điều đó chưa thưa ông?
Đấy là mục tiêu đặt ra để chăm sóc khách hàng tốt nhất, và sự cải thiện chuyên nghiệp như thế nào thì như đã nói ở trên. Kết quả của sự cải thiện đó chính là niềm tin của khách hàng vào dịch vụ của VNPT thong qua sự tăng trưởng số lượng khách hàng đăng ký mới dịch vụ của VNPT. Tuy nhiên do là tình hình cuối năm nên VNPT chưa thể làm khảo sát độc lập, vấn đề để khách hàng đánh giá thì có lẽ phải trong quý I/2017, chúng tôi sẽ tiến hành khảo sát để đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng, chắc chắn vẫn sẽ còn nhiều điều cần cải thiện nhưng VNPT vẫn đang từng bước, từng bước cải thiện và mục tiêu của VNPT vẫn là tạo sự trải nghiệm khách hàng tốt nhất, thông qua chất lượng dịch vụ và chất lượng phục vụ.
Mới đây, Thủ tướng cũng đã ghi nhận VNPT là hình mẫu tái cơ cấu của doanh nghiệp nhà nước thành công. Qua quá trình này, đâu là điểm mà ông hài lòng nhất?
Theo tôi cái được nhất là nhận thức của người lao động khi mà người lao động trước đây có quá nhiều mục tiêu, vị trí công việc không được mô tả rõ ràng. Đến bây giờ đã chuyên nghiệp, người lao động được mô tả công việc rõ ràng, được giao khoán KPI (Chỉ số đánh giá người lao động) và có cơ chế động lực rất tốt, do đó người lao động tập trung vào làm tốt nhiệm vụ của mình. VNPT sử dụng BSC (hệ thống cân bằng điểm) để chuyển biến chiến lược thành hành động, thực hiện phân rã BSC thành các KPI giao cho từng người lao động và cơ chế động lực nên tạo sự chuyển biến nhận thức của người lao động. Người lao động thấy rằng mình làm càng nhiều thì được hưởng càng nhiều, đó là cái quan trọng nhất. Vì trước đây người lao động đa nhiệm, vừa làm kinh doanh, vừa làm kỹ thuật, vừa chăm sóc khách hàng, cuối cùng không nhiệm vụ nào có thể hoàn thành tốt cả. So với trước tái cơ cấu thì thu nhập của người lao động đã tăng 60%. Đấy là một điều đáng mừng vì tái cơ cấu như thế mà hoạt động sản xuất kinh doanh tăng và thu nhập người lao động vẫn tăng từ đó người lao động có động lực trong công việc của mình.
Một điểm nữa mà tôi tâm đắc sau tái cơ cấu là VNPT đã chuyển đổi từ nhà mạng truyền thống sang ICT. Đến thời điểm này VNPT đã ký hợp tác với 51 tỉnh, thành phố triển khai chính phủ điện tử, y tế và các ngành khác, được các tỉnh thành đánh giá cao và mong muốn tiếp tục hợp tác sâu hơn, rộng hơn trong lĩnh vực ICT. Và hiện nay thì anh em làm CNTT rất đam mê và nhiệt huyết, có những tỉnh như Nghệ An rộng nhất cả nước mà VNPT triển khai iGate trong thời gian chỉ có chưa đầy 1 quý là xong toàn bộ và được Lãnh đạo tỉnh Nghệ An đánh giá rất cao.
Trước đây, một bộ phận trong VNPT có có tâm lý tự ti trước các đối thủ, đến bây giờ điều đó còn không thưa ông?
">CEO VNPT: “Sau tái cơ cấu thu nhập người lao động tăng 60%”
Hôm 20/1, tỷ phú Donald Trump chính thức trở thành Tổng thống thứ 45 của Mỹ, kế nhiệm ông Barack Obama. Ông Obama cùng vợ đều có tài khoản mạng xã hội khi ở tại Nhà Trắng nhưng tất cả đã được chuyển giao cho ông Trump sau lễ nhậm chức.
Trong nhiệm kỳ của mình, Tổng thống Obama đã có hơn 13 triệu lượt theo dõi trên Twitter, còn bà Michelle Obama có 6 triệu. Đây là vợ chồng Tổng thống đầu tiên của nước Mỹ dùng mạng xã hội. Ngoài ra, ông Obama cũng là Tổng thống đầu tiên có mặt trên Twitter, livestream trên Facebook từ nhà Oval, trả lời câu hỏi của cư dân mạng trên YouTube, dùng bộ lọc trên Snapchat.
Nhà Trắng thậm chí còn mở tài khoản chính thức trên gần như mọi nền tảng mạng xã hội. Nước Mỹ chưa bao giờ có kết nối như vậy với bất kỳ Tổng thống nào khác trong lịch sử. “Di sản” mà ông Obama để lại do Cục lưu trữ quốc gia quản lý giống như bất kỳ hồ sơ nào khác. Chúng cũng được chuyển sang tài khoản khác, kết thúc bằng số 44, tức là thuộc về Tổng thống đời thứ 44 của Mỹ. Chẳng hạn, tweet của ông Obama chuyển sang @POTUS44.
Nếu muốn theo dõi các phát ngôn của hai vị Tổng thống Mỹ, bạn có thể muốn biết tài khoản mạng xã hội của họ.
">Tài khoản mạng xã hội của Tổng thống Donald Trump và Barack Obama
Chương mới của bộ truyện Hunter X Hunter vừa ra mắt, tác giả Yoshihiro Togashi đã đi thẳng vào cuộc chiến sinh tử của hai nhân vật Hisoka và Lucifer.
Kuroro Lucifer hay Chrollo Lucifer
Xuất thân từ Phố Sao Băng, là thủ lĩnh của băng nhóm Ryodan - một băng cướp khét tiếng và nổi trội khiến ai nghe tên cũng đều phải khiếp sợ.
Tính tình tàn nhẫn, tàn bạo, nguy hiểm, âm u, xảo quyệt, v.v…Đại khái là mang tính cách của một nhân vật phản diện hoàn hảo. Anh ta có một cái đầu bình tĩnh, phán đoán sự việc chính xác và nắm được điểm yếu của đối phương để lợi dụng họ. Đó chính là yêu cầu tất yếu đối với một người lãnh đạo.
Hành động dứt khoát, lý trí và gọn gàng trong một phong thái chuyên nghiệp, chấp nhận mọi tổn thất hy sinh một cách tuyệt đối đến tàn nhẫn… Đây có thể nói là một trong các nhân vật phản diện được ưa thích nhất trong thế giới manga của tác giả Yoshihiro Togashi.
Hisoka
Thế giới của Hisoka chia làm hai loại: kẻ vô dụng và kẻ mạnh, mạnh đến mức khiến anh không ngần ngại đối đầu.
Đây có thể nói là nhân vật được tác giả ưu ái xây dựng đất diễn nhiều nhất bên cạnh các nhân vật chính của bộ truyện tranh này. Ngay từ khi xuất hiện, Hisoka đã là một kẻ rất mạnh, và khao khát được thể hiện được toàn bộ năng lực của mình khiến anh như trở thành kẻ đối địch với tất cả mọi người, không ngừng khiêu khích bất kỳ ai.
Dù ngoại hình và cá tính thể hiện như kẻ lập dị, nhưng Hisoka có đầu óc cực kỳ thông minh, khả năng phán đoán vô cùng chuẩn xác. Những thể hiện tưởng chừng như thiếu suy nghĩ lại được tính toán hết chu đáo, che giấu hành vi mưu đồ to lớn hơn tất cả gì người khác có thể hiểu.
Cuộc đối đầu của hai nhân vật được xem là “siêu mạnh” này đang thực sự làm rối trí của fan hâm mộ bộ truyện. Nếu như phân định thắng thua giữa Naruto và Sasuke chúng ta có thể mong đợi một kết cuộc thắng thua, sự cảm hóa tình cảm cho sự trở về của nhân vật chính… thì ở bộ truyện Hunter X Hunter thật khó đoán được diễn tiến tiếp theo của bộ truyện sẽ như thế nào.
Bạn đọc quan tâm có thể tìm hiểu nội dung bộ truyện tại đây
http://vechai.info/hunterxhunter/chap-351
">Cuộc đối đầu định mệnh đượcmong chờ nhất trong manga Hunter X Hunter