Nhận định, soi kèo Riga FC vs Metta LU Riga, 23h00 ngày 8/4: Vượt mặt khách

Cách đây vài tháng, một nguồn tin từ Đài Loan cho biết Apple đã đặt hàng từ 72 - 78 triệu chiếc iPhone 7 và iPhone 7 Plus. Rõ ràng, Apple rất tự tin vào khả năng thành công của phiên bản iPhone sắp tới.

Tuy nhiên, kết quả khảo sát mới đây của Quart lại cho kết quả không mấy khả quan về nhu cầu mua iPhone mới của người dùng. Một phần nguyên nhân được cho là xuất phát từ việc iPhone 7, 7 Plus sẽ thiếu vắng những tính năng "đỉnh" mới. Nhiều người cho rằng đó chỉ là một bản nâng cấp phần cứng, phần mềm nhẹ từ các phiên bản tiền nhiệm.

Nhà phân tích Ming-Chi Kuo của KGI Securities cho rằng iPhone 7 không có nhiều điểm hấp dẫn người dùng dù cho cũng có một vài thay đổi như bỏ kết nối âm thanh 3.5mm và có pin dung lượng lớn hơn.

Theo kết quả khảo sát của Quartz thì có chưa tới 10% chủ sở hữu iPhone muốn nâng cấp lên iPhone 7 trong năm nay, nếu thiết bị này không được thiết kế mới hoàn toàn. Gần 80% người được hỏi cho biết họ sẽ không mua iPhone 7 nếu nó trông giống với các phiên bản hiện tại. Khoảng 10% không chắc chắn lắm về việc có mua thiết bị mới mới hay không.

Những động thái mới đây của Apple cho thấy họ có thể mở rộng vòng đời của iPhone lên đến 3 năm trước khi thiết kế mới lại hoàn toàn (trước đây là 2 năm). Khảo sát cho thấy chỉ có 34,4% người dùng tán thành ý tưởng này và 30% không đồng ý. Khảo sát này được tiến hành với 525 người dùng đang sử dụng iPhone vào cuối tháng Sáu vừa qua.

Theo thống kê, có 60% chủ sở hữu iPhone đang sử dụng một phiên bản iPhone cũ hơn iPhone 6 (2014). Đây có thể là căn cứ để Apple tin tưởng việc iPhone 7 sẽ tạo ra kỷ lục bán hàng mới. Nhưng các nhà phân tích cho rằng nhiều người dùng sẽ đợi đến năm 2017 để sở hữu một phiên bản iPhone được thiết kế mới hoàn toàn.

Facebook bị cáo buộc đã vi phạm luật chống khủng bố của Mỹ khi cho phép một cách có ý thức lực lượng phiến quân Hamas, nhóm vũ trang bị liệt vào danh sách khủng bố, được sử dụng mạng xã hội để làm công cụ tuyên truyền cho chủ nghĩa khủng bố.

"Facebook phải chịu trách nhiệm vì vai trò của họ trong việc tạo thuận lợi hơn cho hoạt động khủng bố của nhóm Hamas", nữ luật sư Nitsana Darshan Leitner, người phụ trách vụ kiện của những gia đình này cho biết.

Bà Darshan Leitner cho rằng những ngân hàng Mỹ nào cố ý cho phép các nhóm khủng bố có tài khoản ngân hàng sẽ bị truy tố, và Facebook cũng phải chịu lệnh trừng phạt tương tự, khi cho phép các nhóm khủng bố có tài khoản trên mạng truyền thông xã hội này.

Giáo sư James Grimmelman, chuyên ngành luật tại trường đại học Cornell, cho biết các trường hợp kiện cáo liên quan đến Facebook có tỷ lệ thành công rất thấp. Tuy nhiên, nó vẫn có tác động nhất định đến những tranh cãi xung quanh vấn đề cho phép các nhóm khủng bố sử dụng Internet.

Hamas cho rằng các chính trị gia tại Israel cũng đăng nội dung miệt thị người Palestin. Ảnh: Guardianlv.

“Tôi không nghĩ các gia đình này có khả năng giành chiến thắng, nhưng ngay cả khi không thành công, họ vẫn sẽ gây áp lực lên Facebook xóa bỏ các tài khoản hoặc trang thông tin liên quan đến các hoạt động khủng bố”, ông Grimmelman cho biết.

Một phát ngôn viên của phong trào Hamas nói với Reuters rằng họ hy vọng Facebook sẽ vượt qua được áp lực này. Đồng thời, Hamas tố cáo các chính trị gia tại Israel cũng đưa những thông tin có ý miệt thị người Palestin trên tài khoản cá nhân của họ.

Hiện tại, iPhone đã trở thành chiếc smartphone phổ biến nhất thế giới. Nó cũng là sản phẩm ​tạo ra cuộc cách mạng trên điện thoại di động.

Dưới đây là những ý kiến khi iPhone 2G được Steve Jobs giới thiệu:

1. Apple thật điên rồ khi giới thiệu chiếc điện thoại không có bàn phím số, người dùng sẽ thao tác thế nào với màn hình cảm ứng? Rõ ràng đây là vấn đề của Apple. Tôi sẽ tiếp tục sử dụng chiếc Samsung A707 của mình.

2. Cảm ứng đa điểm? Ý tưởng tồi tệ, điều này là bất khả thi.

Không bàn phím QWERTY, không bút cảm ứng là những gì khiến cả thế giới "chống lại" iPhone 2G.

3. iPhone đã giúp Apple tự kết liễu mình.

4. Tốt nhất là Apple nên tạo ra chiếc điện thoại như Nokia 6030

5. Tại sao cái điện thoại này không có đài FM?

6. Bàn phím QWERTY đâu? Tôi cần nó để gửi email.

7. Nó trông đẹp đó nhưng sẽ chẳng hữu dụng như những chiếc PDA đâu.

iPhone đã "giết" hàng loạt thiết bị di động, trong đó có dòng máy PDA.​

8. Pin của iPhone dùng được 5 tiếng? Apple giỡn chăng, nó là điện thoại, đâu phải laptop.

9. Apple cần tạo ra thiết bị giống như những chiếc PDA hay smartphone sử dụng nền tảng Windows Mobile.

10. Nó trông cũng đẹp đó nhưng chả khác chiếc iPod là mấy. Apple mất bao lâu để tạo ra sản phẩm này, trong khi Samsung và Motorola vài tháng lại giới thiệu một chiếc điện thoại mới.

Câu hỏi là: vì sao Tổng thống Thổ Nhĩ Kỳ dùng FaceTime mà không dùng các phương tiện truyền thông liên lạc khác? Đơn giản vì, khi ấy phe đảo chính đã chiếm giữ các đài phát thanh, truyền hình lớn của nhà nước, chặn mạng xã hội. Và cũng đơn giản vì ông Recep Tayyip Erdogan sử dụng iPhone với ứng dụng FaceTime có thể kết nối thuận tiện nhất với người ở đầu bên kia cũng sử dụng iPhone để nhận cuộc gọi hình ảnh (video call) từ ông.

Những người sử dụng iPhone, iPad hầu hết đều biết rằng chất lượng của ứng dụng FaceTime là như thế nào. Trong thời điểm nước sôi lửa bỏng lúc đang xảy ra đảo chính ở Thổ Nhĩ Kỳ vừa qua, việc sử dụng FaceTime để liên lạc còn gây tính bất ngờ, ít bị đối phương để ý, nhờ đó thông điệp sẽ đến với người dân trọn vẹn hơn. Chính vì thế mà sau cuộc gọi Facetime của Tổng thống Thổ Nhĩ Kỳ được quay và phát trên kênh của CNN Turk, hàng triệu người dân Thổ Nhĩ Kỳ đã nghe được lời hiệu triệu của ông và xuống đường phản đối, ngăn chặn đảo chính, là yếu tố quan trọng hàng đầu bảo vệ chính quyền và khiến cho cuộc đảo chính thất bại.

iPhone, FaceTime, internet.v.v… là những sản phẩm/dịch vụ công nghệ, bình thường chỉ là công cụ và phương tiện, nhưng trong từng trường hợp, tình huống, sử dụng đúng lúc đúng cách thì sẽ tạo ra sức mạnh nhờ sự kết nối và lan tỏa nhanh chóng, mạnh mẽ. Sức mạnh công nghệ kết hợp chặt chẽ với nhà cung cấp dịch vụ và những người dùng am tường, có đầu óc và tính toán sẽ có thể tạo dựng nên một thế lực trên thị trường. 

Có thể thấy rõ điều này qua hai cuộc "cách mạng 2.0" vào năm 2008 và 2011 tại Mỹ và khu vực Ả-rập.

Cuộc "cách mạng 2.0" thứ nhất gắn liền với tên tuổi Tổng thống Mỹ Barak Obama. Chắc vì thế mà ở Mỹ ông còn được gọi là "Obama 2.0". Ông là ứng cử viên Tổng thống Mỹ đầu tiên ứng dụng web 2.0 vào trong chiến dịch tranh cử tổng thống và đạt được hiệu quả gây quỹ tranh cử vượt mong đợi, và cũng trở thành ứng viên tổng thống gây quỹ nhiều nhất từ trước đến thời điểm đó.

Sử dụng sức mạnh của "thế giới phẳng" internet với ứng dụng web 2.0, Obama đã quyên được từ những khoản tiền "mồ hôi nước mắt" nhỏ bé 5, 10, 20 USD từ những người dân nghèo đóng góp cho ông với một niềm tin vào sự thay đổi. Qua web 2.0,  họ gửi đến ông số điện thoại di động để giúp bộ máy vận động tranh cử của ông hình thành cơ sở dữ liệu người ủng hộ. Và cũng qua web 2.0, ông đưa ra các thông điệp đến trực tiếp công chúng mà không bị "tam sao thất bản" do khâu truyền thông trung gian.

Internet là một loại phương tiện thì đã quá rõ. Nhưng là một loại phương tiện có sức mạnh kết nối và lan tỏa trong tích tắc đã được Thomas L.Friedman đúc kết trong "Thế giới phẳng" (The World is Flat). Sức mạnh đó còn được nhân lên gấp nhiều lần khi ứng dụng vào web 2.0, vào mạng xã hội giúp cho thế giới ngày nay dường như không còn sự ngăn cách. Điều này đã được thể hiện quá rõ trong cuộc "cách mạng 2.0" thứ hai "Mùa xuân Ả-rập" khiến Tổng thống Ai Cập Hosni Mubarak phải từ chức trước làn sóng người biểu tình kéo dài 18 ngày vốn "hẹn hò" nhau qua các trang mạng xã hội như Facebook, họ mỗi ngày một đông dần và thành sóng tràn bờ.

Sức mạnh công nghệ trên nền tảng internet hay các ứng dụng di động ngày nay đang chuyển động theo xu thế sóng sau xô sóng trước.

Cách đây hơn hai năm, một Facebook đã hùng mạnh với hơn 1,1 tỉ người dùng, vung 19 tỉ USD mua lại ứng dụng OTT (gọi điện và nhắn tin miễn phí trên internet) WhatsApp một cách nhanh gọn đầy bất ngờ. Không ít người bảo Mark Zuckerberg – CEO Facebook – đã vung tiền một cách điên rồ vì với 450 triệu người dùng khi ấy và doanh thu từ thương mại hóa chưa đáng kể gì mà WhatsApp được mua với giá 19 tỉ USD là quá cao.

Nhưng thăm thẳm từ bên trong và cũng đầy toan tính từ bên trong, Mark quyết định mua WhatsApp giá cao vì nỗi sợ sóng sau xô sóng trước. Bởi nếu để WhatsApp rơi vào tay đối thủ nào đó (Google, Microsoft…chẳng hạn) thì nền tảng chuyên dành cho di động này hoàn toàn có thể trở thành một mạng xã hội di động đang là xu thế thu hút số đông hàng tỉ người dùng một cách dễ dàng (hiện WhatsApp đã ngấp nghé 1 tỉ người dùng) và quay sang cạnh tranh xứng tầm với Facebook, biến Facebook trở thành nền tảng một thời. Facebook mua WhatsApp nhằm ngăn chặn sự cạnh tranh sóng sau xô sóng trước từ đó "rảnh tay" hơn để tập trung vào đế chế Facebook đang cường thịnh, đồng thời lại có thêm một nền tảng mới và một sức mạnh mới để xây dựng đế chế mới trên thương trường tương lai.